強いSE・ITプロフェッショナル人材を育てる エディフィストラーニング株式会社

マネジメント層が不足するIT企業様に

次期経営層・マネージャー
を育成する

「マネジメント/
ビジネススキル」研修

無料ご相談・お問い合わせ

「次期経営層」「マネージャー」
が足りないIT業界。
なぜ、育成できないのか?

IT業界全体を通して、次期経営層やマネージャーなどのマネジメントスキルを持つ人材が育たないことが課題になっています。この背景として、「育成するプログラムを組めない・どう育てたら良いのかわからない」といった理由や、「育成する前に辞めてしまう(メンタル不調を防ぐマネジメント層も不足している)」などの理由があるようです。

「次期経営層」「マネージャー」が
育たない理由

育成プログラムが
イメージしづらい

育成する前に離職してしまう

IT業界に詳しく、他IT企業の
経営層・マネージャーを
育成した実績を持つ
研修パートナーが必要です。

IT業界を経験しているプロの講師がいる
研修パートナー企業が必要

現場で経営層・マネジメント層の育成プログラムを組んだことがない、組む時間がない場合、外部で貴社専用の育成プログラムを組むことができるパートナーを探す必要があります。

研修パートナーの力を借りて
マネジメント層を社内に増やすことが必要

メンバー層の悩みや課題を引き出せるマネジメント層は「メンター」としての役割を持つことができます。このメンターが増えることで、メンバー層の課題を解決まで導き、メンタル不調などでの離職を防ぐことができます。メンバー層が育ち会社に残ることで、既存のマネジメント層が講師から学んだ知見をメンバーに継承することができます。

ご相談・お問い合わせ

社内に次期経営層・マネージャーを増やす研修を
検討してみませんか?

以下のような課題・ニーズをお持ちの人事担当者様へ

  • 社内にマネジメント層が少ない。
  • 次期経営層の育成に何が必要なのかわからない。
  • 現場のSEメンバーのモチベーション管理に悩んでいる。
  • メンタルの不調による離職者が多い。

エディフィストラーニングが
提供する
「経営層」
「マネージャー」を育てる
マネジメント/ビジネススキル研修

社員一人一人のマネジメント・
ビジネススキルの向上が可能です。

企業の事業方針やプロジェクト管理できる、次期経営層向け研修

大手IT企業にも採用されている、会社の未来を担う「次期経営層」向けの育成プログラムをご用意しております。

傾聴力を身に着けるメンターマインド研修

現場メンバーの悩みや課題を引き出す「良き指導者(メンター)」を創出するプログラムを用意しています。

貴社に合わせた「1社様向けカスタマイズ」研修

様々なプログラムの中から、貴社が伸ばしたいスキル・能力を伸ばすプログラムをカスタマイズ致します。

たとえば、こんな研修をご用意しています

<メンターマインド向上研修>

  • ドラマ・イン・トレーニング
    (観察力・洞察力の
    トレーニング)
  • インプロ・アップ・トレーニング
    (論理的説得力、
    感情的説得力)
  • Being Set トレーニング
    (感情コントロール、人生観・
    価値観のマインドセット)

<イノベーションリーダーシップ>

  • 「組織」イノベーション
  • 「チーム」イノベーション
  • 「バリュー」イノベーション

<次世代経営者育成プログラム>

  • ワークショップ
    (経営に関する基本学習)
  • アクション・ラーニング(自社の課題解決や戦略の提案)
     

上記の内容を学べる
マネジメント/ビジネススキル研修を
検討してみませんか?

       

数々の受賞実績や
資格を持つ
エディフィストの
マネジメント/ビジネス
研修トレーナー

マイクロソフト社のMVPアワード10年連続受賞をはじめ、セールスフォース・ドットコム社、日本オラクル社などベンダーから数々の賞を受けた講師、各種IT・ビジネス資格を有する講師など多彩なプロフェッショナルが研修を担当します。

上村 有子(うえむら ゆうこ)

■ 担当分野

  • ビジネスアナリシス
  • ビジネスコミュニケーション

■認定・受賞

  • 米国PMI(プロジェクト Management Institute)
  • PMP(プロジェクト Management Professional)
  • CBAP®(Certified Business Analysis Professional)

清澤 正(きよさわ ただし)

■ 担当分野

  • コンサルティング:中期経営計画、
    新規事業立案・実行支援、組織活性化
  • 研修:経営戦略、マーケティング、
    財務、論理思考、コミュニケーション

■認定・受賞

  • 中小企業診断士
  • アクションラーニング協会認定コーチ
  • 国際コーチ連盟CTI認定コーチ (CPCC)

吉見 和訓(よしみ かずのり)

■ 担当分野

  • コンサルティングとして、提案型営業を
    通した営業力強化、QCD・収益改善の
    ためのBPR、経営力強化のための
    BSC導入、経営戦略・中期経営
    計画立案、IT構想設計等。

研修はロジカルシンキング・ロジカルライティング、提案型営業など。

小畠 宏(おばた ひろし)

■ 担当分野

  • 企業改革、経営戦略、
    マーケティングとイノベーション、組織文化 等

■認定・受賞

  • イリノイ大学アーバナー・シャンペン校
    経営大学院 MBA

時川 直久(ときかわ なおひさ)

■ 担当分野

  • BABOK

■認定・受賞

  • PMP
    (Project Management Professional)

野村総合研究所で培った、
数多くのIT企業から認められる研修内容

エディフィストラーニングは、マイクロソフト、Salesforce、Oracleから教育パートナーとして認定をいただいており、数々の受賞実績やビジネス資格を持つ質の高い講師陣を抱える、IT人材育成のプロフェッショナル企業です。1997年4月に野村総合研究所(NRI)情報技術本部より独立し、ITベンダートレーニングやシステム上流工程トレーニングにも力を入れる教育専門会社として設立されました。

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  • 次期経営層の育成に何が必要なのかわからない。
  • 現場のSEメンバーのモチベーション管理に悩んでいる。
  • メンタルの不調による離職者が多い。
     

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私たちは、20年余にわたりIT研修をリードしてきた
高度IT人材育成、人財価値向上のプロフェッショナルです。

1997

野村総合研究所
情報技術本部より独立

2009

キヤノンマーケティング
ジャパングループへ

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